2月26号晚上，德邦股份负责朝上交所提交主动退市肯求，莫得被迫，纯正是主动为之，中枢原因惟有一个：杀青快活。

这事要从2022年提及，物流在刘强东牵头下，拿下德邦股份法令权，那时当着扫数投资者和监管机构的面快活：5年内处罚两边同行竞争问题，毫不暧昧。

那会儿好多东说念主齐当这是样式话，毕竟A股里，“快活”常被当成口惠而实不至，可谁也没思到，才昔日三年，快活期限还没到一半，刘强东就话语算话了。

在聊这份守信前，先跟专家用大口语讲了了两个关节问题：什么是同行竞争？监管为啥非要管？好多泛泛股民只知说念退市是大事，却不知说念刘强东烧毁的是多大一块蛋糕。

同行竞争，说白了即是“自家东说念主抢生意”。

京东物流是德邦控股鼓动，两家齐作念快运、快递，客户和业务高度重合，这即是同行竞争。有东说念主会问，自家东说念主抢生意有啥不成？

关节在于，德邦是上市公司，有层见迭出中小鼓动。京东若偏心，把优质客户转给自家物流，把烂摊子丢给德邦，最终亏的一经信任德邦的股民。

监管严管同行竞争，本体即是保护中小鼓动，回绝控股鼓动“薅羊毛”。如若放任岂论，上市公司就成了控股鼓动的器用东说念主，股民的钱打了水漂，成本市集也会失去公信力。

是以监管明确条目，同行竞争必须限期处罚，要么剥离业务，要么同一，要么像京东这么，让一方退市。

不外，对于处罚的期限，却莫得明文的端正，主要靠的是雇主们自发，于是，这就给了好多企业钻空子的契机，把快活酿成缓兵之计。

是以，刘强东提前杀青快活，是难能宝贵的。

举几个A股真确例子，就更显得刘强东的无际了。

第一个是上实发展，控股鼓动2011年快活3年内处罚同行竞争，2014年到期后，先后两次展期，累计展期5年，于今快十年了，快活仍未杀青，最终被监管警示，而股民早已蒙受损失。

第二个是中材科技，2020年起屡次快活处罚同行竞争，却屡屡展期，于今已第三次展期，累计展期6年，每次齐以“业务整合复杂”为借口，实则即是拖延，股民只可被迫秉承投资缩水。

第三个是海南海药，就在德邦提交退市肯求今日，它书记第二次展期，将快活期限推到2028年，每次展期齐找多样根由，本体即是能拖就拖，把股民的信任抛在脑后。

这么的例子在A股并不稀奇，好多企业把“处罚同行竞争”当成收购、融资的垫脚石，方向达到后就闹翻不认东说念主，澳门赌城毕竟处罚同行竞争要付出纷乱代价，在他们眼里，利益远比诚信贫穷。

可刘强东偏不，他专爱作念阿谁“辞别群”的东说念主，提前杀青快活，还主动多花几十亿，不让股民吃亏。

按照经常逻辑，京东透澈不错拖到2027年快活到期，致使肯求展期，没东说念主能说什么。但刘强东仅用三年，就驱动德邦主动退市技艺，从根源上处罚同行竞争。

笔据公告，京东给出的现款遴荐权是每股19元，比拟德邦股份书记要退市时的14元，溢价率接近40%。

要知说念，A股主动退市的溢价一般惟有2%-10%，京东止境于主动多花几十亿，只为让股民少受损失。

更让东说念主触动的是，此次退市，京东付出的代价远不啻几十亿，而是110亿的市值损失。

简短算笔账：德邦停牌前总市值190.68亿，而退市后只剩80亿的净资产，刘强东亲手拆掉一个百亿融资平台，只为杀青三年前的一句快活。

其实，了解刘强东的东说念主齐知说念，守信是他刻在骨子里的原则，此次仅仅缩影。

京东001号快递员金宜财的故事，好多东说念主齐听过。2009年京东物流刚起步，金宜财是无锡站惟一的快递员，使命艰巨、工资通俗，萌发了去职念头。刘强东躬行络续他，快活“再干5年，买不上房我个东说念主送你一套”。

那时京东还在为生计叛逆，没东说念主当回事，可刘强东确实杀青了快活。入职5年，金宜财在无锡买房假寓；15年后退休，有房有车有进款，每月还有4800多元待业金，安享晚年。刘强东还杀青了对扫数快递员的快活，京东是业内惟一为整体快递员足额交纳五险一金的物流企业，哪怕亏本也从未动摇。

还有一件事，多年前京东彭胀期资金垂死，老虎基金谈妥投资价钱，刘强东理论搭理后，有两家基金找上门，开出跳跃30%的估值，能多拿一个多亿。扫数东说念主齐劝他反悔，可他坚强拒却：“理论搭理了，就算涨300%也不签。”

刘强东说，诚信是交易的基石，莫得诚信，公司走不远。恰是这份信守，京东智商站稳脚跟，获取信任。

刘强东烧毁110亿市值，看似“吃亏”，实则赢了诚信和口碑。在轻浮的成本市集，太多企业利欲熏心，把快活当儿戏，而刘强东用算作透露注解，诚信不是成本，是最宝贵的财富；快活不是标语，是必须杀青的职守。

守信和财富若干无关，和神气关系。好多比京东敷裕的企业，仍会为利益屈膝快活，而刘强东即便在京东最困难时，也从未烧毁原则。

临了思说，刘强东的守信值得扫数商东说念主治服，110亿说不要就不要了，看似“傻气”，实则是最大的聪惠——他守住的，是比钞票更宝贵的诚信与口碑。

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